In un’epoca in cui l’inclusività e la diversità sono più che mai al centro del dibattito aziendale, sei importanti imprese farmaceutiche italiane hanno deciso di unire le forze dando vita a un’iniziativa innovativa: la ‘LGBTQ+ Alliance in Pharma’.
Questa alleanza, lanciata in occasione del Pride Month, ha un obiettivo chiaro e audace: promuovere un ambiente di lavoro più inclusivo per la comunità LGBTQ+. Ma perché è così importante? Perché affrontare le sfide legate ai diritti civili in Italia non è solo una questione di giustizia sociale, ma anche di progresso e innovazione per le aziende stesse.
Quando guardiamo ai dati della Rainbow Map 2025 di ILGA Europe, scopriamo che l’Italia si colloca al 35° posto su 49 paesi europei per quanto riguarda il rispetto e la tutela dei diritti LGBTQ+. Con un punteggio del 24,41%, il nostro paese è ben al di sotto della media europea, fissata al 41,85%. Questo non è solo un numero, ma un indicatore di quanto lavoro ci sia ancora da fare. La creazione della LGBTQ+ Alliance in Pharma rappresenta una risposta concreta a questa situazione, con l’intento di migliorare gli standard di inclusività in un settore che ha il potere di influenzare positivamente la nostra società.
Guidata dal team Pride Alliance Italia di Bristol Myers Squibb, l’alleanza include anche altre aziende di spicco come Daiichi Sankyo, Novartis, Pfizer, Takeda e Vertex. Fedora Gasperini, HR Director di Bristol Myers Squibb Italia, sottolinea l’importanza di questa iniziativa, affermando che unire le forze è essenziale per garantire che ogni individuo possa sentirsi libero di essere se stesso sul posto di lavoro. E tu, pensi che un ambiente di lavoro inclusivo possa davvero stimolare produttività e innovazione?
Il manifesto della LGBTQ+ Alliance in Pharma delinea tre obiettivi chiave che le aziende intendono raggiungere nei prossimi due anni: formazione continua, supporto a associazioni che combattono contro l’omolesbobitransfobia e l’implementazione di politiche aziendali sempre più inclusive. Questi traguardi non si limitano a contrastare le discriminazioni, ma mirano a creare una cultura aziendale che valorizzi la diversità come un asset strategico. In un contesto come quello attuale, non è forse il momento di ripensare il nostro approccio alla diversità?
Un aspetto cruciale di questo progetto è la formazione. Le aziende si impegnano a offrire corsi di sensibilizzazione e formazione ai propri dipendenti, affinché possano comprendere meglio le tematiche legate all’inclusività e sviluppare competenze per supportare i colleghi LGBTQ+. Inoltre, il sostegno alle associazioni di volontariato sarà fondamentale, permettendo alle aziende di contribuire attivamente alla comunità e promuovere un cambiamento positivo. In che modo pensi che una maggiore consapevolezza possa influenzare le dinamiche in azienda?
Per garantire l’efficacia delle iniziative proposte, è essenziale monitorare costantemente i progressi e raccogliere feedback dai dipendenti. L’alleanza prevede l’implementazione di indicatori chiave di prestazione (KPI) per valutare l’impatto delle nuove politiche e programmi. Tra i KPI da considerare ci sono la soddisfazione dei dipendenti, il tasso di retention e la partecipazione alle iniziative di formazione. Non dimentichiamoci che ciò che non si misura, non si può migliorare!
In conclusione, la LGBTQ+ Alliance in Pharma non è solo un’iniziativa simbolica, ma un passo concreto verso un cambiamento culturale nel settore farmaceutico italiano. Le aziende coinvolte stanno dimostrando che investire in diversità e inclusione non è soltanto una questione etica, ma anche strategica. Questo approccio può fornire vantaggi competitivi e migliorare il clima aziendale, con un impatto positivo sia sul business che sulla società. E tu, come vedi il futuro dell’inclusività nel mondo del lavoro?